2008年，面对自然灾害、国际金融危机、初级产品价格剧烈波动等诸多因素带来的环境变化，总公司全体干部职工在经营班子的带领下，沉着应对，妥善安排，全面调整产品结构，积极推进新项目实施,狠抓内部管理，圆满完成了年度生产经营目标，全年工作安全、平稳、业绩显著。

生产经营，运行平稳。2008年，随着国际经济环境不断变化,对我国实体经济影响的日益加深，使得我公司面临的外部竞争环境也日趋复杂。在这种情况下总公司及时调整经营思路，明确公司发展优势、强化主导产品的竞争力，制定积极的应对措施，生产经营继续保持稳步增长态势，主营业务收入、利润总额、等主要指标全面完成了年初制定的目标，取得了良好的经营业绩。

项目实施，有序进行。2008年，总公司组织申报各类项目7项，其中：6个项目已获得上级有关部门批准，实施该项目所需设备条件、人员条件、工艺条件已经准备就绪。既充分利用了较为廉价的地方资源，增强了市场竞争力，又支持了地方经济的发展，为陕西经济做出了贡献，实现了公司发展与对社会贡献的双赢目标。为产品结构调整迈出了坚实的一步，对公司生产经营的发展起到了显著的拉动作用。

通过基地建设项目的实施，对公司将产生重要的影响：一是在产品结构上，将实现从传统的元器件生产向新型元器件、新材料、新能源、等科技含量高、附加值高的产品的转变；二是在管理模式上，将实现从单一的企业经营到产业园区管理服务的转变。

回顾2008年，经过我公司全体干部职工的共同努力，生产经营取得了一定的成绩，但同时也要看到我们存在的问题。展望2009年，随着美国金融危机对全球实体经济的影响，各个行业将面临新的挑战，在日趋复杂经营环境下，公司要认清形势、站稳脚跟，面对挑战、坚定信心，调整巩固、厚积薄发，为公司持续稳步发展而不懈努力